SINSEI BUTSURYU

NEXT GENERATION

次世代育成支援

NEXT GEN

NEXT GENERATION SUPPORT

次世代を育む、
働きやすい職場へ

物流業界は日本の経済・生活を支える社会インフラです。 その担い手が安心して働き、子育てと仕事を両立できる環境をつくることは、 業界の未来を守ることにつながります。

新生物流は次世代育成支援対策推進法に基づき、全従業員が仕事と家庭を両立できる 職場環境の整備に積極的に取り組んでいます。

ACTION PLAN

一般事業主行動計画

次世代育成支援対策推進法は、急速な少子化の進行を踏まえ、次代の社会を担う子どもが健やかに生まれ育つ環境の整備を目的として、平成17年に施行されました。新生物流有限会社は本法に基づき、全従業員が仕事と子育てを両立できる職場環境の整備に取り組んでいます。

Plan Period

計画期間

2024年4月1日 〜 2027年3月31日

Target

対象

全従業員(正社員・パートタイマー)

THREE GOALS

3つの目標

01PARENTAL LEAVE

育児休業の取得率向上

男性従業員の育児休業取得を推進し、取得しやすい職場環境を整備します。

具体的な取り組み

  • 男性従業員の育児休業取得率向上に向けた社内啓発活動の実施
  • 育児休業制度に関する管理職向け研修の定期開催
  • 育児休業取得者の業務引継ぎ体制の整備とマニュアル化
  • 育児休業からの円滑な復帰を支援するフォローアップ面談の実施
  • 育休取得事例の社内共有による取得しやすい風土づくり
02WORK EFFICIENCY

所定外労働の削減

業務効率化やIT活用により、所定外労働時間の削減に取り組みます。

具体的な取り組み

  • IT・DXを活用した業務効率化の推進(配車システム、勤怠管理の電子化)
  • 配送ルートの最適化による運行時間の短縮
  • ノー残業デーの設定と実施状況のモニタリング
  • 業務の見える化による無駄な作業の洗い出しと改善
  • 2024年問題を見据えた運行計画の見直しと労働時間の適正管理
03PAID LEAVE

年次有給休暇の取得促進

計画的な有給休暇の取得を促進し、ワークライフバランスの実現を目指します。

具体的な取り組み

  • 年間の計画的有給取得日の設定と全従業員への周知
  • シフト管理の最適化による有給休暇の取得しやすい環境づくり
  • 有給休暇取得状況の定期的な把握と低取得者への個別フォロー
  • 連続休暇の取得推進(リフレッシュ休暇制度の活用)
  • ワークライフバランスに関する意識啓発活動の実施

ADDITIONAL INITIATIVES

その他の取り組み

01
DIVERSE WORKSTYLES

多様な働き方の推進

  • 育児・介護を行う従業員のための短時間勤務制度の充実
  • フレックスタイム制の導入検討(事務・IT部門)
  • 子の看護休暇・介護休暇の周知と取得促進
  • テレワーク環境の整備(対応可能な業務範囲の拡大)
02
WORKPLACE IMPROVEMENT

職場環境の整備

  • ハラスメント防止研修の定期開催と相談窓口の設置
  • メンタルヘルスケアの推進(ストレスチェックの実施と産業医面談)
  • 女性ドライバー・倉庫スタッフの活躍を支える更衣室・休憩室の整備
  • 従業員満足度調査の実施と結果に基づく改善活動
03
COMMUNITY CONTRIBUTION

地域・次世代への貢献

  • 地域の小中学校への交通安全教室の開催(トラックの死角体験等)
  • インターンシップ・職場見学の受け入れ(物流業界への理解促進)
  • 地域イベントへの参加・協力(地域の祭事、清掃活動等)
  • 子育て支援に関する地域団体・NPOとの連携

COMPANY DATA

データで見る新生物流

従業員数

48

2024年7月現在

平均年齢

42.5

業界平均より若い水準

男女比率

7:3

男性 : 女性

育児休業取得率

100%

女性従業員(2024年度)

平均勤続年数

8.2

定着率の高い職場

有給休暇取得率

72%

2024年度実績

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